Con el objetivo de brindarle facilidades a sus estudiantes con menos recursos, la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI) inició la entrega de computadoras de escritorio para la implementación de sus clases virtuales.

Este 06 de julio, estudiantes de distintas facultades de la UNI, entre ellas FAUA, FIC, FIEE, FC, FIEECS y FIA se acercaron a nuestro centro de estudios para recibir sus computadoras, las cuales incluyen CPU, monitor, mouse, teclado y webcam. El requisito para ser acreedor del préstamo fue contar con un certificado del Sistema de Focalización de Hogares (SISFOH), otorgado por el Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social (MIDIS). Es importante resaltar que solo aquellos estudiantes que realizaron la solicitud han recibido los equipos. Por otro lado, también se hizo entrega de routers para que los alumnos puedan conectarse a internet, siempre y cuando lo hayan precisado en sus solicitudes.

La primera persona en recibir una computadora fue Gunther Dolorier, estudiante de cuarto ciclo de la carrera de Ingeniería Física. Dolorier tuvo que asistir a las clases desde su celular, pues no contaba con los medios ni las comodidades para hacerlo de otro modo. “Estoy muy agradecido por las facilidades que nos están dando”, comentó mientras recibía el equipo.
La entrega de los dispositivos se está entregando por dos turnos, entre el 06 y 07 de julio. César Guillen, jefe de Control Patrimonial, asegura que, de las 594 computadoras recibidas, la meta de hoy es entregar 260 a aquellos estudiantes que los hayan solicitado. Mañana se hará entrega de lo restante a alumnos de la FIGMM, FIIS, FIP, FIM y FIQT.
La gestión para entregar las computadoras es un gran éxito que la UNI comparte con toda la comunidad universitaria, velando por el aprendizaje de nuestros estudiantes con menos recursos. 
El presupuesto para la compra de estos dispositivos provino del contrato con CENCOSUD RETAIL PERÚ (METRO). Los detalles se pueden encontrar en la Resolución Rectoral N°0565, donde se resuelve la adquisición de estos productos.
La empresa GRUPO DELTRÓN S.A. fue seleccionada para proveer los equipos, los cuales cuentan con una garantía que le permitirá a los alumno recibir asistencia, reparación total o parcial y/o cambio de partes del equipo, de ser necesario. 

La adicción a los videojuegos aumentó considerablemente en los últimos meses, tras el confinamiento decretado por los gobiernos en el mundo para evitar la expansión del coronavirus. Niños y adolescentes dejaron de asistir a las escuelas para empezar a llevar clases virtuales, por lo que, al quedarse en casa, algunos de ellos hicieron uso descontrolado de las consolas.

El empresario Mario Romero, quien se dedicaba a la venta de oxígeno a precio justo en el distrito de San Juan de Miraflores, se encuentra en la Unidad de Cuidados Intensivos debido a que se infectó del nuevo coronavirus.

El propietario de OxiRomero Group, empresa que se dedica a la distribución de oxígeno de uso medicinal, se encuentra en UCI desde hace más de una semana, sin embargo, su situación se agravó en la madrugada de este viernes 10 de julio, dada su edad.

Según informó una trabajadora de la distribuidora, Romero se habría contagiado en los exteriores de la empresa, ya que él mismo ordenaba las colas de las personas que se acercaban para adquirir el oxígeno.

Ella también informó que el comerciante está conectado a un ventilador mecánico en el Hospital Guillermo Kaelin de Nueva Esperanza. Asimismo, hizo un llamado a empresas privadas para que le puedan facilitar medicamentos como Vecuronio y Presedex de 400 mg, las cuales se necesitan con urgencia para su tratamiento.

Las personas que puedan ayudarlo deben comunicarse al teléfono 946185623.

¿Dónde vende oxígeno?

Mario Romero ofrece balones de oxígeno a 15 soles el metro cubico en el local de Distribuidora ‘OxíRomeroGroup’ y se encuentra en la Av. Defensores de Lima 601, en el distrito de San Juan de Miraflores. Es el primer negocio en ofertar el metro cúbico a 15 soles y distribuyen a precio justo este equipamiento médico por toda Lima Sur.

En un año atípico, marcado por la contingencia sanitaria, los formatos digitales y la radio han cobrado gran relevancia en las empresas de comunicación. La gente está ávida de información, cifras, datos, descubrimientos para combatir las enfermedades, y mientras más información y más precisa les ofrezca un medio, se volverá el referente.

Así explica Franco Carreño, director general de El Heraldo Media Group, el entorno que viven los medios de comunicación en el país ante el impacto del Covid-19 en la actividad económica.

El 2020 ha sido un año atípico, y la pausa obligada por el coronavirus lo ha agudizado. “Vivimos un periodo inédito, incluido el periodismo. Tenemos un gobierno muy activo en su forma de comunicar; los horarios han cambiado, han surgido temas de interés general, como el Covid, y todo eso ha cambiado la sinergia de lo que se venía haciendo de manera tradicional. Eso implica un nuevo reto para comunicar y, por otro lado, se ha potencializado la comunicación de la gente a través de las redes para allegarse información”.

Como ha ocurrido en todas las empresas a raíz de la pandemia, adaptarse a trabajar a distancia ha sido un reto personal y profesional para todos, aunque las herramientas tecnológicas son ahora muy útiles, refiere Carreño, quien prefiere mirar el lado positivo ante la circunstancia.

Con un modelo multiplataforma, “nuestra división impresa se ha ido consolidando y en los últimos meses han tenido un repunte importante la parte digital y la radio, mientras en televisión —que es más costoso y difícil de producir actualmente— se trabaja para posicionarnos en el mercado”, explica.

“Donde más ha crecido es en lo digital, pero es complementario, pues se nutre con muchos de los contenidos que generan el resto de sus plataformas. Actualmente, de acuerdo con los últimos datos de Comscore, el registro es de aproximadamente 23 millones de usuarios, y el grupo se encuentra entre los cuatro más importantes en medios a nivel nacional”, puntualiza el directivo.

Para hacer convivir y dar rentabilidad a sus divisiones, “hemos tratado de adecuarnos a las diferentes audiencias. Tenemos una más madura, que es la que ya conocía el Heraldo de México, con plumas reconocidas, y hemos adaptado ese producto a las nuevas realidades e incorporando nuevos valores, que hacen aportaciones a la oferta de contenidos en el resto de las plataformas”.

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